第五卷 第五十五节 那就扳命！（二合一！）
第五卷 第五十五节 那就扳命！（二合一！） (第1/2页)晏修德也并非对精益的未来毫无考虑，在张建川筹谋通讯领域出击的时候，他也在考虑後影碟机时代的精益电器该如何突破。
张建川早就断言VCD是过渡产品，只不过不确定这个过渡时代会多长，张建川的判断都算是比较短了，当初晏修德他们都觉得张建川过於悲观，但没想到现实局面比张建川的判断还要糟糕。
从去年开始的价格大战极大地削减了VCD影碟机生产厂商的利润。
尤其是从去年下半年才开始进场的很多企业，几平是一进场就遭遇了当头一棒，价格暴跌，利润直接几近於无。
像精益这种大厂还可以靠着前两年堆砌起来的产能和良品率来维持一定水准的利润，而投入巨大才搭建起来生产线的这些企业就没有那麽好的运气了，出厂价几乎就直接逼到了成本价格线上，让你欲哭无泪。
按照这个价格出厂吧，别说利润了，连工人工资和财务成本都跑不出来，不出厂吧，这生产线摆在这里，基本上就是废了。
最终的结果还是只有硬着头皮生产，力求先把量做起来，以量来尽可能地先把良品率和工人熟练度拉起来，至於说一生产就亏损，那也就成了没办法的事情。
其实精益也不希望这些企业如此，精益更希望它们主动停产甚至退出，但这显然不可能。
刚刚投入了几百万几千万把生产线搭起来，刚刚和飞利浦、建伍或者斯高柏这些元器件供应商签了元器件订货合同，怎麽可能连生产都不进行就关门？
这无论如何都接受不了。
更何况现在国内VCD影碟机市场仍然是实打实的存在的，按照各方预计，今年VCD影碟机市场仍然能够保持在1000万台到1200万台之间。
这样庞大一个市场也证明了不是没有市场，而只是你能不能在市场份额中占据一席之地而已。
只不过都想要在这个市场中占据一席之地，谁都不肯退让，那就只有能是在价格上刺刀见红了。
精益不想打这种价格战，因为打价格战就意味着利润的损失。
但形势由不得精益。
虽然从前年到去年晏修德也在四处奔波游走希望避免价格战，但事实证明这是徒劳的O
市场经济决定了只能用市场规则来决定。
厂房、生产线已经建成，工人已经进厂，元器件已经交了订金，订单已经下达，你让我停产减产保价，这怎麽可能？
你精益赚够了，现在就想喊我们来减产保价，我们还没赚到钱呢。
张建川早就给晏修德说过这事徒劳无功的事情，但不做一做总觉得心不安。
等跑了几圈浪费表情之後，晏修德也就死了心。
拼吧，价格战该打就打，再怎麽要保产值营收，保工人工资，保上游零部件厂商的合作关系。
再说了，价格打下来，销量拉起来，整机厂商利润下滑，但和飞利浦、建伍的合资企业利润却大幅增长，另外也能刺激这边与亿世科技合作的解码晶片产量，同样也能分一勺羹。
但张建川和晏修德都很清楚，从今年开始，最迟今年年底，VCD影碟机的时代就要慢慢降下帷幕了，这个行业会迅速变成真正的过渡产业，开始步入余晖时代。
张建川和晏修德都不打算再在这个行业投入太多精力和资金，但是前期爆产能时候建成的生产线和这麽多熟练工人怎麽办？
後续或许还有DVD影碟机，但DVD影碟机的专利壁垒早已经被日本和荷兰这些企业垄断了。
目前精益和亿世科技所进行的研发合作不过是再突破一道缝隙，但大头中的大头都早已经被提前布局的日欧企业给攥住了，很难突破了。
精益暂时还无法一下子就从VCD影碟机到DVD影碟机上脱身。
虽然张晏二人都清楚VCD影碟机时代精益大赚了一笔，但DVD影碟机时代就没这种好事了。
日欧企业不仅会在核心元器件供应上攫取高额利润，更会在整机生产厂身上的专利使用上刮一刀。
未来DVD影碟机本身利润就不可能再有VCD影碟机刚出来时候那麽暴利了。
国内消费者吃一堑长一智，也没那麽轻易淘汰VCD而在去花大价钱更换为DVD。
哪怕DVD的确比VCD的效果有很大改善，但对於经济收入尚不丰裕的国人来说，这种差距还是可以克服的。
未来DVD这个产业精益电器可能赚不了多少钱，但营收还能在一定程度上维持，生产线的运行和工人们的生计以及给政府的税收也能勉强保证，甚至出口创汇，毕竟DVD影碟机在欧美日韩这些发达市场更受欢迎。
这就是搞企业的难处。
你不能说你在VCD影碟机上赚够了钱，现在不赚钱了，就关门一走了之。
厂房可以闲置，生产线可以拆卖，但几千工人怎麽办？政府每年盯着的营收带来的GD
P和税收怎麽办？
当然你可以一摊手说没办法，生意就是生意，做不下去，只能如此，政府也拿你没办法。
一般企业或者老板无所谓，但你益丰或者精益这样的知名大企业，你张建川作为全国首富，享受了之前政府各种支持和荣光，现在也要学那些小企业或者小老板一走了之，那你的品牌形象和声誉可能就会大打折扣了。
说句不客气的话，你在精益通讯上项目上要求地方党委政府帮你出面协调电信部门恐怕人家积极性就没有那麽高了。
精益肯定不可能如此，张建川和晏修德也不可能如此，所以就必须要有应对之策。
从VCD向DVD转产的规划早就有，但前期VCD大火生产线都不够用，当然对DVD这种产品就没有那麽高的积极性，可现在就要提前准备了。
华城精益生产基地这边一条生产线的改造已经开始，正在试产DVD，但质量还不稳定，而且良品率也比较低，难以达到令人满意的效果，这还需要时间。
但精益电器的布局不能只局限於从VCD转移到DVD上，还需要拿出新的产品和突破。
精益电器这样庞大一个企业，从VCD到DVD产业的转移会继续，但很显然未来DVD的产业规模是无法和VCD相提并论的，就必须要有其他产品来填补缺口。
在饮水机这个板块，张建川和晏修德去年就下半年就已经敲定除了进一步丰富饮水机产品线外，还要进入净水机（器）领域。
得益干保持着稳定增长的饮水器市场，精益在这个板块的营收和利润一直是整个行业中最优秀的，目前主要是精益电器的副总朱尧华在负责这一块的工作。
朱尧华原来在珠海加林山饮水机厂工作，是随着张建川收购珠海加林山饮水机厂之後进入精益的最早一批员工。
朱尧华毕业於广东工业大学，在工作中肯钻研学习，迅速成长成为技术骨干，随着珠海加林山被收购，他一步一步从车间主任到副厂长，然後成为珠海精益的总经理。
随着晏修德主要精力开始放在影碟机事务之後，晏修德就逐渐将包括珠海精益、安江精益在内的整个饮水机、烤肠机板块都交给了朱尧华。
张建川原来对朱尧华还不是很熟悉，但随着朱尧华成为珠海精益的总经理之後就接触多了起来。
张建川前年在珠海挖角赵广珉他们时，也多次听取了朱尧华的工作汇报，很认可朱尧华的一些思路。
而确定在不断丰富饮水机产品线的同时进军净水机（器）赛道也是朱尧华提出来的。
正如朱尧华提出的想法那样，精益在饮水机赛道只能不断保持孤独求败的格局，同时要跨入净水机（器）市场，来实现饮净双翼战略。
他认为饮水机虽然在技术研发上还有不少潜力可挖，但是和净水机（器）领域比，後者无疑在市场中能新挖掘的潜力更大。
尤其是很多无法保证乾净健康水源的地区，净水机（器）的市场相当广阔，而这一块国外市场更是明显。
晏修德的话让张建川忍不住摩挲着脸颊：「二哥，你可想好了，这一步踏出可能就没有回头路可走了，这可不是上马一个烤肠机或者净水机（器）这麽简单的事儿.
说句不客气的话，这可能比我们要上马PHS项目，甚至比当初我们决定进入影碟机领域影响更深远，汽车仍然在向前奔驰，外边春寒料峭，寒意十足，但是晏修德却降下汽车车窗玻璃，让呼啸而来的寒风吹拂在自己脸上，瞬间就把车内好不容易才暖和起来的热气儿给吹得无影无踪。
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