第552章 支负宝独立：从掏宝附庸到全民钱包

第552章 支负宝独立：从掏宝附庸到全民钱包 (第1/2页)

接连几桩合作官宣，再加上之前和厦门航空、海南航空，以及九城、盛大等头部游戏公司的集中签约，易付通的声势一时间达到了顶峰。
　　
　　开放支付平台上线不到半个月，就陆续吸引了上百家中小商户入驻，费率低、接口简的口碑在业内快速传开，关于易付通要挑战支负宝行业地位的议论就没停过。
　　
　　“之前都以为易付通就靠游戏支付混饭吃，没想到一出手这么猛，连公共事业这块硬骨头都啃下来了，连下两城啊。这下支负宝估计坐不住了，不知道会有什么动作。”
　　
　　业内人士私下议论纷纷。
　　
　　而远在杭州的支负宝总部，几乎是在黔省合作官宣的当天，就紧急召开了闭门战略会，马匀亲自坐镇主位。
　　
　　会议室里烟雾缭绕，底下坐着产品、运营、战略各条线的负责人。有年轻的产品经理先开了口，语气带着点不以为然：“马总，我觉得不用太紧张。公共事业缴费费率极低，基本不赚钱，易付通这就是赔本赚吆喝，博个眼球而已，撑不起什么气候。”
　　
　　话音刚落，旁边几位战略线的高管都皱了皱眉，没接话。
　　
　　他们都是在支付行业摸爬滚打多年的老人，产品经理年轻，只看得到眼前的手续费，他们却一眼就能看透表象背后的价值——公共事业场景带来的强实名数据、高用户粘性、官方信用背书，哪一样都比那点手续费值钱百倍。
　　
　　更别说开放平台一旦起势，蚕食的是支负宝的生态基本盘。
　　
　　众人七嘴八舌讨论了十几分钟，各有各的思路。
　　
　　负责战略的资深高管往前倾了倾身子，沉声开口：“马总，我倒觉得，易付通这步棋走得很好，反而给我们提了个醒。再这么抱着掏宝的一亩三分地，我们就要被动了。我觉得我们也应该把支负宝平台彻底开放出去，哪怕是电商竞争对手也可以接入。”
　　
　　“支付网络的价值，和接入商户数是平方关系。让竞争对手用我们的通道，短期损失一点手续费，长期换来的是用户支付习惯的锁定和全量交易数据的沉淀。”
　　
　　“掏宝的盘子终究是有限的，全社会的交易场景才是无限的。之前我们还是太保守了，被自有业务捆住了手脚。我觉得是时候，真正向全行业开放了。”
　　
　　马匀坐在主位上，一直没说话，听着所有人的发言，手指轻轻敲着桌面。等讨论声渐渐落下去，他才抬眼扫过全场，一开口就直奔主题，没有半句客套：
　　
　　“好了，都别议了。我听下来，核心就一个问题——我们之前，把支负宝当成掏宝的支付工具了，格局小了。那小了我们就改呗”
　　
　　他顿了顿，语气斩钉截铁，直接定下了战略方向：
　　
　　“今天我拍板，几件事，你们分头落实吧。”
　　
　　“第一，开放平台立刻全面升级。全行业、全场景开放，不限是不是阿狸系商家。商户费率直接对标易付通，新入驻的中小商户，前三个月手续费再减半。技术文档、接口支持、运营服务，一周之内全部配齐，对外官宣。”
　　
　　说到这儿他语气加重了些，目光扫过支负宝的一众高管：“我不要你们温温吞吞、半推半就。我在这里提个硬指标：到明年年末，不算阿狸体系内部的交易，外部接入商户的数量至少六十万家，非掏宝业务的日流水至少两亿五千万。这是最低要求。”
　　
　　

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