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第一卷 第8章 泼咖啡

第一卷 第8章 泼咖啡 (第1/2页)

上午九点半,城西项目第一次营销会议准时开始。
  
  苏念晚提前五分钟走进会议室。
  
  长桌两侧已经坐了十几个人。她一进门,原本零碎的交谈声便低了下去。有人起身叫“苏总”,有人只冲她点了点头,还有两个头发花白的老员工仍坐在原位,目光从她脸上扫到手里的文件,神情里带着毫不掩饰的审视。
  
  苏念晚认得他们。
  
  坐在左手第一位的是市场总监冯志远,在苏氏待了十二年;他旁边是采购负责人吴海,周曼云亲自提拔上来的人。前世城西项目出事后,正是他们一口咬定所有供应商都经过合规审查,把责任推得一干二净。
  
  “开始吧。”苏念晚在主位坐下。
  
  冯志远先开了口:“苏总刚来,对项目可能还不熟。我先汇报一下目前进展。”
  
  他说得客气,语气却像在给一个不懂事的晚辈补课。
  
  投影幕亮起。冯志远用二十分钟讲完了整套营销方案:三个月预热期,线上线下联动,先以城市高端住宅概念做品牌曝光,再集中投放开盘广告。方案看起来完整,数据和图表一应俱全,预算总额一亿八千万。
  
  其中一亿两千万,计划交给翰林文化传媒。
  
  “翰林虽然成立时间不长,但团队经验丰富,也服务过林氏的几个项目。”冯志远翻到供应商介绍页,“更重要的是,他们愿意先垫付第一阶段的渠道费用,能减轻我们的现金流压力。”
  
  吴海随即接话:“我已经谈过三轮了。这是目前条件最好的供应商。项目排期紧,建议今天定下来,下午就走签约流程。”
  
  会议室里有几个人点头附和。
  
  苏念晚没有打断,只在纸上写了几个数字。
  
  接下来,各部门依次汇报。公关预算里塞进了三场没有明确嘉宾的行业峰会;线下投放采用打包报价,没有单项刊例价;效果广告承诺三亿次曝光,却没有约定有效触达率,更没有转化成本上限。
  
  每一项看似合理,合在一起却是一张吃钱不见底的网。
  
  她安静地听完,偶尔问一句,问题都很简单。
  
  “翰林近三年的审计报告呢?”
  
  吴海翻了翻文件:“还在补。”
  
  “三家比价记录?”
  
  “时间紧,来不及做完整。”
  
  “如果第一阶段转化不达标,退出条款是什么?”
  
  冯志远皱了皱眉:“品牌投放看的是长期效果,不能只看短期转化。”
  
  苏念晚点头,没有争辩。
  
  她越平静,桌边几个人越笃定她只是听不懂。有人低头回消息,有人端起茶杯,眼神里甚至多了几分轻慢。
  
  “苏总,”冯志远合上文件,“大致就是这样。您如果没有其他意见,我建议现在表决。”
  
  “我有。”
  
  苏念晚抬起眼。
  
  秘书走到控制台,将投影切换到她准备的文件。屏幕上没有花哨的效果,只有一张清晰的预算拆解表。
  
  “先看第一项。”她站起身,指向屏幕上的数字,“翰林给出的户外大屏报价,比同地段公开刊例价高百分之三十七。电梯媒体高百分之二十二,信息流代投服务费是行业均值的两倍。”
  
  吴海脸色微变:“公开刊例价不代表最终成交价,不同项目的折扣和资源位都不一样。”
  
  “所以我让人拿了相同档期、相同资源位的三份报价。”
  
  下一页出现三家供应商的盖章询价函,报价时间都在当天早上。
  
  “最低的一家,比翰林少四千六百万。”
  
  会议室里安静下来。
  
  苏念晚继续往下翻。
  
  “第二项,所谓三亿次曝光,合同里没有约定去重人数,也没有排除机器流量。换句话说,同一个账号刷三百次也能计入三百次曝光。”
  
  “第三项,翰林承诺垫付渠道费用,但要求我们预先支付百分之六十的策划服务费。垫付金额最高不超过两千万,预付款却是七千二百万。这不叫缓解现金流,是用我们的钱替他们周转。”
  
  冯志远的脸色一点点沉了下去:“苏总,做项目不能只看表面数字。翰林背后有林氏资源,渠道关系不是普通公司能比的。”
  
  “那就更奇怪了。”
  
  苏念晚看向他:“一家需要靠关联方背书、成立不足两年、注册资本只有五百万的公司,为什么能拿到占总预算三分之二的合同?”
  
  她按下遥控器,屏幕上出现一张股权穿透图。
  
  翰林文化表面上的法人叫王涛,往上穿透三层后,最终受益人是周国昌的儿子周启明。
  
  周国昌,是周曼云的亲弟弟。
  
  几道目光同时落在吴海身上。
  
  吴海猛的坐直:“这只能说明他们和苏家沾亲,不能证明方案有问题。”
  
  “当然不能。”苏念晚平静地说,“所以我没有说他们违法。我只是认为,在关联关系未披露、比价程序不完整、履约能力存疑的情况下,这份合同不能签。”
  
  她回到座位,将面前的三份文件推到桌子中央。
  
  “我准备了三套替代方案。”
  
  “第一套,保留原投放规模,拆分媒体采购、内容制作和效果广告,分别招标,预算降到一亿三千万。”
  
  “第二套,减少传统媒体曝光,把四千万转入样板区体验和私域获客,预算一亿一千万,预计有效到访成本下降百分之十八。”
  
  “第三套,采用分阶段竞标。首月只投三千万,以到访率和有效线索成本决定第二阶段份额。效果最差的供应商直接退出。”
  
  三套方案各有适用条件,也各自列出了风险和止损线。
  
  会议室里再没有人低头看手机。
  
  负责数据分析的年轻经理盯着屏幕看了半晌,率先开口:“苏总,第二套方案里的到访成本模型,是按我们去年三个项目的数据算的吗?”
  
  “不全是。”苏念晚翻到附录,“我剔除了两个位置差异过大的项目,补充了城西同价位竞品过去六个月的数据。原始口径在最后三页,你可以复核。”
  
  年轻经理翻了几页,神情明显认真起来:“模型没问题。”
  
  另一个品牌负责人问:“如果拆分招标,时间会不会来不及?”
  
  “媒体资源先走框架采购,内容制作同步比稿,七天内可以完成。今天下班前,各部门把候选供应商名单交给我,法务和审计全程介入。”
  
  她看向吴海:“采购部负责组织,但不能单独决定入围名单。”
  
  吴海嘴唇动了动,最终只挤出一句:“知道了,苏总。”
  
  这一次,“苏总”两个字没有讽刺,也没有敷衍。
  
  散会时,冯志远落在最后。
  
  他走到门口又停下来,回头看了苏念晚一眼:“那些报价,您一早上查出来的?”
  
  “从昨天下午开始。”
  
  

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