第二百七十五章 不是技能树，是星图
第二百七十五章 不是技能树，是星图 (第1/2页)因为韩路一後面还排满了会，关於新产品的讨论会在十点就结束了。
姜亦心抱着电脑出了会议室，心里带着抑制不住的兴奋。
自从升职之後，工作压力越来越大，她已经好久没有体会过这种纯粹为制作一个新东西而兴奋的感觉了。
毕竟，谁又不想自己有一个系统呢？
没有马上开始工作，姜亦心先去茶水间接了一杯咖啡，拿了一盘各种各样的零食，然後才回到工位，舒舒服服地坐好，准备开始自己的头脑风暴。
旁边的李婷看姜亦心满面春风的样子，笑道：「怎麽了小姜总，今天有什麽好事啊？」
姜亦心嘿嘿一笑：「有好玩的东西。」
李婷起了好奇心，拖着转椅凑了过来：「有什麽好玩的？」
「你看过网络吗？」姜亦心转过头来，准备先做个用户调研。
「看过啊，霸道总裁爱上我。」李婷不知道姜亦心问这个干什麽，但是如实答道，「「我要让全世界的人都知道，这个鱼塘属於你」。说实话，有点儿太假了。」
「呀，不是这种。」
「啊？那是哪种？」李婷想了想，皱了皱眉头，「CP纯爱文？我不是很磕那种。」
「也不是那种。」姜亦心急了，「就是什麽重生穿越，带系统的。」
李婷露出嫌弃的神色：「那不是男频的套路吗？」
姜亦心无奈道：「女频就没有系统文吗？」
她自己不，对网络的一知半解还是以前谈恋爱的时候前男友告诉她的，哪知道男频和女频的差别那麽大。
李婷思索了一下，说：「也有一些，做了什麽任务就有奖励的那种。」
「对对，就是这种。」姜亦心高兴地说。
可算是引导到这了，早知道我直接说魔兽世界说不定你还知道的多一点儿，真是多余提网络。
「你说，为什麽这个设定会爽？」
李婷茫然道：「也没那麽爽吧————因为做任务就有钱拿？」
得，没法共情富二代。
「那个太浅显了，工作也有钱拿，为什麽很多人工作都不快乐呢？」姜亦心接着问。
「我挺快乐的啊。」
「我不是说你————」姜亦心无奈地说，後悔自己第一个用户调查就找错了人。
画像不匹配！
换个方向。
「嗯，比如说你做了一个运营项目，什麽时候你的成就感最强烈？」姜亦心问道。
李婷想了想，说：「大概是看到数据反馈的时候吧，运营活动的效果可以直接从数字上看出来。」
「对吧！」姜亦心说右拳往左掌心一砸，发出「啪」的一声，「可是很多工作都是没有这种反馈的，或者说，反馈来的太晚太慢了。要组织一个活动，前期准备那麽多，协调各个部门啊、物料采购啊、对外联络啊，可是在最後活动办完之前，这些都是没有反馈的，这些工作做起来就很消耗人。
「可是如果是这样呢？」
姜亦心一边说一边站起身来，脸上灵动的表情变得木然，然後用故意压出来的机器人的声音说：「【你获取了支线任务开发者开放日直播协调】「」
「【请在周五前完成：确认三位外部讲师议程，完成活动页面上线审核】」
「【恭喜你，任务完成】」
「【活动运营经验+3】」
「【解锁隐藏成就：直播大师——零事故办完一场500人直播】」
说完之後她双手在胸前做了一个张开展示的动作，然後嘴里配了个特效音—「叮」
。
李婷看乐了，嘿嘿一笑：「这个好玩，你说这麽多，是要做个游戏啊？现实职场题材的？那别的工种呢？」
她四处张望了一下，指着财务部分的方向：「你比如说周姐，财务部门的，怎麽算？」
姜亦心再次切换成机械音：「【你识别出一笔异常付款申请】」
「【你避免了一次潜在的财务风险】」
「【风险控制经验+5】」
「【解锁成就：帐本守夜人】」
李婷笑完之後说：「行啊，我一个不爱玩游戏的人，都被你说的感兴趣了，等你做出来让我试玩一下呗。
姜亦心纠正她：「我不是在做游戏，而是想要做一个个人成长系统。」
李婷又困惑了：「什麽个人成长系统？真用啊？做不到吧。你这个系统又不能给我加点，再说，我做了什麽它也不知道啊，它给我加了100经验，可我没学会这个技能，它还能给我升级不成？」
「对，所以不是简单的你做一个事情，就手动选一个经验加上去。」姜亦心一边思考一边说，「这个系统要想真的有用，首先必须得真实，能把真实的情况数据化，不然的话，现在市场上已经有手动记录各种行为的打卡产品了，这个和那些又有什麽区别呢？」
「那它怎麽知道？」李婷问。
这个问题一下问到核心了，姜亦心手托着下巴，陷入了沉思。
对啊。
它要怎麽知道呢？
如果一个工具每天都让用户手动填写「今天完成了什麽」「今天学到了什麽」「今天情绪如何」，然後每周每月每年再回来复盘。
这个工具有用吗？当然有用，这就是很多网上的效率博主所推荐的模式。
但是实际上，坚持做这件事比想像中要难。
一开始可能还新鲜，三天之後就会忘了填，第五天要往回补，还忘了之前做过什麽，到第七天，就彻底荒废了。
最後只剩下手机里一个红点，和用户心里一点点不明显但持续存在的愧疚感。这根本就不是什麽游戏化成长系统，而是一个电子负担。
姜亦心非常清楚，任何一个需要用户长期主动填报的系统，最後都会变成一场人性和懒惰的持久战。
而在这场战争里，输的通常都是人性。
就像她刚才跟韩路一和苏念念汇报时说的，AI原生的应用不能是被动的、响应式的，而是主动的、默认的。
如果说要记录生活中的种种数据，像摄入了多少卡路里、做了多少运动，那自然是做不到的，但是如果只限制在职场的环境中，在源码源智作为网际网路公司的背景下，大部分工作都是通过电脑在系统内完成的。
这些部分都可以接入到系统中，而且还有两个好处。
一是作为工作内容，这些活动和数据本身就是属於公司的，只要严格限制收集数据的范围，不把员工的个人数据放在里面，就不用担心隐私的问题。
另一方面，因为後面用的大模型是汤圆，而且从软体到硬体全部都是源智自有的，就可以有效保障数据安全。
姜亦心一边思考，一边说了出来：「要能长期运行，就不能依赖手动输入；同时又不能变成一个监控员工的系统。」
李婷听得更迷糊了：「自动识别，但是不监控？」
姜亦心自己说完，觉得自己真的是个合格的产品经理了。
既要。
又要。
还要。
这不是合格的产品经理是什麽？
关於方便和隐私的边界，其实是在AI时代很前沿的话题。
人们都有一个简单的共识，数据一旦上传，就不再属於你了；可是不上传，因为终端算力的限制，又无法使用能力强的大模型。
现在比较通行的做法是，让用户在每次使用类似的服务前都单独授权，同时自己为在授权范围内所透露的数据负责。
觉得自己的思考有点儿陷入了僵局，姜亦心打开了浏览器的一个新标签页，进入了汤圆的对话界面。
汤圆0.9发布之後，聊天机器人虽然没有对外开放，但是是可以内部使用的，在源码内部的使用率非常高。
她开始输入提示词：
【背景：我们正在设计一个内部使用的员工个人成长系统，唯一用户是员工本人。它借监网络中系统文和RPG类游戏的成长反馈机制，但必须能在现实职场中使用。】
【重要原则：
不能依赖员工长期手动打卡：
不能用工作时长、消息数量、代码行数等粗暴的代理指标；
不能变成监控系统；
系统默认只对用户本人反馈；
系统应基於已有工作痕迹识别「成长事件」；
原始数据不能被查看（从根本上杜绝被用於绩效考核的可能）；
用户必须可以反驳、补充和关闭某类分析】
打完这一大段话，姜亦心想了想，又补充了一条。
【现在不要直接输出产品方案，先指出这个系统最难解决的三个问题，输出保持在两百字以内】
李婷在旁边看得叹为观止。
「你都是这麽用AI的？」她小声说，「我觉得我的用法像个傻子。」
姜亦心好奇地问道：「那你是怎麽用的？」
李婷指了指屏幕：「就，给我设计一个个人成长系统。」
姜亦心张了张嘴，不知道该怎麽纠正李婷，最终什麽也没说，又闭上了。
这世界上本来就没什麽最佳实践，能用就是最好的。
这个时候汤圆已经给出了上一个问题的回覆。
「该系统存在三个核心矛盾：
矛盾一：自动识别与隐私安全。
系统越想减少用户负担，就越需要读取更多工作痕迹；但读取越多，用户越容易感到被观察。
矛盾二：真实反馈与情绪安全。
成长反馈必须足够准确，否则用户不会相信；但过於直接的反馈可能造成压力和自我否定。
矛盾三：游戏化激励与现实扭曲。
游戏机制可以增强反馈感，但如果设计不当，会诱导员工刷分、表演成长，甚至把工作变成另一套隐性考核。」
姜亦心把汤圆给出的回覆读完，发现第一个矛盾自己已经考虑到了，但是後两个矛盾点确实被遗漏了。
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